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电视剧IP市场现状:传统电视与网剧融合创新 钱景光明

在即将过去的2016年,中国由IP翻拍和改编形成的电视剧和网络剧作品逐渐增多,它们无论在发展势头和规模质量方面都取得了可喜的成绩。对此现象,可为互娱创始人兼CEO王可在接受媒体专访时强调:“在合适的时间为IP选择合适的产品输出形态,负责把IP的价值通过自己的理解、策划、营销,才能实现价值最大化。”的确,在影视文化行业这一亩三分地上,无论是网络剧未来可能形成对电视剧的冲击,还是电视剧对网络剧的反击,其底气都来源于IP内容价值方面。那么经过数年的发展,二者现在有同台竞技的机会吗?

  可为互娱创始人兼CEO王可

产量:网剧产出增幅巨大,电视剧更为强劲

随着4G网络的普及,为移动视频终端在视频播放更流畅方面提供了技术契机,而主流人群呈现年轻化、普及化的趋势越来越明显,单一娱乐的信息获取已经不能满足用户日益丰富的多元化需求,在对视频上传、分享、交流、评论等视频娱乐体验过程中,获得认同感和得到自我尊重,则成为视频用户最终的粘性忠诚度形成点。据中国报告大厅数据显示,2014 年网络剧数量达205 部,集数达到1200 集的规模。2015 年网络剧全年播放量达274.5 亿,较2014 年的123 亿增长了1.1 倍,总部数达379 部,同比增加85%,总集数达5008 集, 同比增加了72%。2015 年网络剧产业呈井喷态势发展。相较而言传统电视剧市场经历了2012 年的快速增长后逐步回归平稳,保持在年增长20%左右。但从集数上看,2015 年电视剧共计16540 集,同比增长3.5%。

内容:网剧题材与传统电视剧各有优势

根据广电总局发布的2015 年全国电视剧发行许可情况,全年现实题材剧供给202 部共8608 集,分别占总比例的51.27%、52.04%;历史题材剧共185 部7606 集,分别占比46.95%、45.99%; 重大题材共计7 部726 集,分别占比1.78%、1.97%。传统电视剧承载的是传播国家主流文化的责任,主要的四类电视剧如当代都市类题材、近代革命类、近代传记类和古代传奇类占到全年所有电视剧的72%,较去年上涨6 个百分点,因此我们可以看出传统电视剧题材在都市生活、历史传记多为集中。

区别于传统电视剧题材相对集中这一特点,网络剧则倾向于特色化,能够抓住网络群体制作热门题材作品,能够迎合年轻人的各种口味,抓住广大网友的笑点,激发观众内心吐槽的欲望。高信息量、年轻化、快节奏是网剧不同于传统电视剧的独特优势。此外网络剧类型丰富,题材包罗万象,更能迎合网民的口味。如《法医秦明》、《慎点》、《老九门》等多元化题材佳作,均成为2016现象级IP爆款,这其中,如《慎点》作为被网友评为2016年最黑马惊悚猎奇短片,不仅进入腾讯视频“十大网大网剧新星榜”榜单,同时,第三季在豆瓣评分中最高获得8分的好成绩。这部由可为互娱旗下子公司可为影视出品的网剧作品,从题材的精准定位到剧情的反转烧脑,再到三分钟的碎片化时间设定和超高的颜值阵容,无疑为同一题材网剧的创作思路提供了标准蓝本。

在即将过去的2016年,中国由IP翻拍和改编形成的电视剧和网络剧作品逐渐增多,它们无论在发展势头和规模质量方面都取得了可喜的成绩。对此现象,可为互娱创始人兼CEO王可在接受媒体专访时强调:“在合适的时间为IP选择合适的产品输出形态,负责把IP的价值通过自己的理解、策划、营销,才能实现价值最大化。”的确,在影视文化行业这一亩三分地上,无论是网络剧未来可能形成对电视剧的冲击,还是电视剧对网络剧的反击,其底气都来源于IP内容价值方面。那么经过数年的发展,二者现在有同台竞技的机会吗?

  《慎点》成为2016年最黑马惊悚猎奇短片

政策:网剧网审自审制度革新

而不同于电视剧先审后播的专审制,网络剧则实施边审边播的自审制。2016 年2 月,广电总局表态将加强对于网剧和网络自制节目的监管,并提出与电视剧司电影局共同联动,使得线上线下统一标准等一系列规定,对网络剧制作机构的管理要求进一步提高。自审后播出引发热议的剧目将会进一步由管理司专家审核团队审核总结,有异议的还会更进一步审议,启用24小时不间断的监看模式。对网络剧制作机构也有进一步的管理要求,针对网剧审查相关政策的出台,不仅不会降低网剧的创作积极性,反而会在正确的引导方式下实现网剧的质量保证,完成野蛮生长到有序成长的改革过渡区,为实现网络文化持续健康发展提供有力护航,预计未来将不断有精品化网络剧作品大量问世。

价值: 电视剧老成持重稳主流, 网剧IP轻灵飘逸引革新

据调查显示,电视剧节目在电视观众和网络视频用户这两大用户群中喜欢率分别达71.7%、60.4%。 这说明中国观众在选择观看平台方面已经按照线上线下模式划分出清晰的分水岭。无论何时人们普适的价值观、道德观,跨越文化、政治、人种、时间等,都可以跨越一切不会改变。唯一有区别的是,电视剧内容价值在制作中一般以厚重的表现形式直观展现在观众面前,已养成固定观赏习惯的受众群体更易于接受,网络剧内容价值的体现则以新鲜多元化方式开始,在观赏互动中就可以实现价值观的主动接受。

相较于投资起步价动辄数亿元的电视剧项目,作为出品方的压力可想而知。既然并不是每一部电视剧都可能成为“爆款”,那么出品方的战略眼光就尤为重要了,在资本市场运作风生水起的影视剧出品人大多重视IP的成熟孵化。前不久可为互娱在首次召开的战略发布会上,公布了一套独特的IP运营逻辑引起了行业的关注,发布会上,可为互娱创始人兼CEO王可称,可为互娱的IP运营方式先通过严谨科学的评估体系,前期筛选出具有潜力的IP,再吸纳外部的顶尖资本、著名影视明星等资源的介入,从而扩大IP影响力、提升IP价值,使其成为S级IP。之后,再将S级IP分发到下属内容创造单元,以产出多形式优质的衍生内容产品。最后,可为互娱对整体IP系列衍生产品进行内容制作和宣传发行,进而传播发酵,触达粉丝,产生口碑,为S级IP注入强有力的品牌力量,从而最终进化成超级IP。这样的IP孵化进化思维将很大程度增加“爆款”诞生率。

大娱乐生态下的IP运营逻辑

随着网络自制剧在投资规模到审查模式不断向传统电视剧的靠拢,未来在版权交易方面甚至更加完善,虽然网络自制剧目前还无法落地到传统电视台播出,但迅猛的发展及其众多的优点已经足以引起传统电视剧投资方的警觉,甚至极有可能倒逼电视剧在题材类型与播出模式方面进行改革,这样传统电视剧才可以进一步加大竞争优势。未来网络自制剧与传统电视剧的发展趋势是双雄对峙的楚汉相争还是永结秦晋的长短互补?这值得期待!

——(文中部分数据片来源于《2017年中国偶像产业发展趋势及市场前景预测》)




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简评:在即将过去的2016年,中国由IP翻拍和改编形成的电视剧和网络剧作品逐渐增多,它们无论在发展势头和规模质量方面都取得了可喜的成绩。对此现象,可为互娱创始人兼CEO王可在接受媒体专访时强调:“在合适的时间为IP选择合适的产品输出形态,负责把IP的价值通过自己的理解、策划、营销,才能实现价值最大化。”的确,在影视文化行业这一亩三分地上,无论是网络剧未来可能形成对电视剧的冲击,还是电视剧对网络剧的反击,其底气都来源于IP内容价值方面。那么经过数年的发展,二者现在有同台竞技的机会吗?